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本文重点:访谈强调一物一码需结合成本、可读性、系统接口与数据治理,B端追忆和C端互动需要应别离规划。

时效与事实天堑:本文为2019年的娃哈哈集团一物一码现实利用需要解读资料 ;设备、资料、律例、接口、服务或供货状态可能变动,当前规划应以现行规格、SDS、官方文件和真实测试为准。

导语:
娃哈哈是一家集产品研发、出产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料出产企业,产量位居世界前列。在中国29个省市自治区建有80个出产基地、180多家子公司,占有员工3万名。
同时,娃哈哈也是《喷码与标识》杂志的名望编委之一,《喷码与标识》杂志第66期大策动专题特约请娃哈哈集团有限公司参加专访,向我们解读终端用户视角下的“一物一码”。

营养快线包装及标签背面的二维码与活动文字

解决“码”的百分百可识读率,是一物一码环节中的沉要问题

《喷码与标识》杂志:

极度感激您接受本刊的采访。娃哈哈作为世界驰名的饮料企业,享誉国内表,对饮料产品有着专业的钻研,不论是基于饮料产品的防伪防窜还是追忆营销,娃哈哈都有绝对的讲话权。那么请问您是怎么理解“一物一码”概想的?对于出产企业而言,您以为执行一物一码有必要吗?

娃哈哈集团:
“一物一码」剽个概想已经提出好多年了,早期利用的比力广的现实上是在药品出产和流通领域 ;食品饮料行业是在前年起头大规模利用的。一物一码这个技术已经极度成熟,关键是看出产厂家必要“一物一码”来做什么,是用于营销、防伪追忆还是仓储物流等。

《喷码与标识》杂志:
我们知路码的种类比力丰硕,常见的有可变数字码、一维码、二维码、RFID(电子标签)等,在现实利用中,您以为“一物一码”中的这个码,哪一种码比力适合饮料类产品?为什么?

娃哈哈集团:
所有的大规模利用,厂家都必要思考成本和收益,也就是投入产出比。目前饮料行业中用的比力多的还是二维码,重要原因:一是成本低 ;二是实现的方式能够由好多种,矫捷性好,好比瓶盖、瓶身、标签、拉环、表箱等地位都能够通过数码印刷或在线喷码的方式实现。

《喷码与标识》杂志:
在物联网标识行业,一物一码被分为溯源、防伪防窜、营销、物联四大利用方向,对此,您怎么理解?您以为饮料产品的一物一码利用方向又是什么?

娃哈哈集团:
饮料溯源的必要性不是很高,国度也没有强造性的划定,通常不会去执行。重要方向还是在防窜、物联和营销上。饮料的运输包装为箱,能够通过表箱一物一码的方式同时实现防窜和物联利用,营销的话要看是针对B端还是C端,具体情况必要具体分析。

《喷码与标识》杂志:
赋码设备+现场标识系统+软件平台是支持一物一码的三大沉要落地关键,设备和软件相辅相成缺一不成,对于这三大板块您有着怎么的相识?

娃哈哈集团:
硬件部门现实上重要是选型,关键指标还是在现场利用要求。鉴别精度要求、数据传输速度,赋码速度都必要进行匹配。软件部门现实上是纽带,必要衔接后盾数据库,是指挥系统和协调系统。目前各家供给商重要的差距在于工控系统的选型及软件的编纂上,现实上差距最大的还是软件问题。

设备旁的三名男子,其中一人双手吃炜状物

《喷码与标识》杂志:
贵司是否已经执行了一物一码项目?那么您以为一物一码在企业执行过程中,有哪些比力复杂和辣手的环节?企业在对接项目时,还面对哪些难题?出格是在企业现场的落地环节(采集、关联)您以为其沉要性和必要性若何?

娃哈哈集团:
娃哈哈在2017年就已经实现了一物一码,有关产品已经上市销售,如娃哈哈八宝粥、晶钻水等产品,已经在标签上实现了一瓶一码的,并且开发了娃哈哈 ;荼ζ教,用于针对C端的促销和引流。
重要问题:一是要解决码的可鉴别率,要求达到100%鉴别 ;二是平台开发的问题,由于思考引流和促销,增长消费者的粘性,必要市场及品牌部门的强力共同和疏导。
落地现实上并不难题,这是个治理和成本问题。当然,若是必要防窜及物流一路实现的话,技术难度将会成倍的增长,对出产线出格是后段包装、码垛及仓储系统必要进行刷新,按现有的技术,齐全能够实现。落地难题的现实上是决策环节,国内主流的饮料厂家通常都是通过销地产来降低运输成本,一旦执行一物一码用于物联和防窜的话,现实上是必要对所有出产线进行刷新(用于营销的话就没有出产线刷新的需要),这个就是成本投入的问题。

《喷码与标识》杂志:
您感触饮料行业目前的发展示状是什么?结合物联网标识行业,您以为两者之间的碰撞合作,还存在哪些问题?

娃哈哈集团:
从这两年的数据来看,饮料行业增长乏力,驰名饮料企业也都产生巨变,好比银鹭已经被雀巢全资收购,汇源出现经营性问题等 ;不少大企业现实上是在维持近况甚至是业绩下滑,而我司在经历了陆续3年的业绩下滑后2018年止住了颓势,实现了业绩增长。饮料行业是一个整体竞争性极度充分的行业,寂仔表资企业的虎视眈眈,亦有本土房地产企业、造药企业甚至流通企业的跨行业竞争。
两者之间的合作问题,我幼我以为目前还无法评价。从精准销售的要求来看,一物一码能够实现消费数据的采集,对饮料的销售应该是一个倍增器。但现实上目前针对C端数据的采集率还相当低,终于饮料是一个急剧消费品,消费的粘性还比力低。若是是一个区域性品牌针对区域性的销售,进行销售精密分辨的,并且有很高附加值的产品,我以为双方的合作将会起到正向的作用。全国性品牌全面启动一物一码,进行精准营销,其成本过高,推广相当的难。

京东钱包码上有钱活动的四张橙色页面截图

《喷码与标识》杂志:
针对一物一码利用,若让您向物联网标识行业发声,您想说些什么?
娃哈哈集团:
目前来看,影响物联网标识行业发展的重要还是流通企业,当然重要是针对产品自身的价值。物盛行业根基上已经通过一物一码实现全流程追忆 ;而饮料行业现实上还是在通过厂家→一级经销商→二级/三级经销商→零售商→消费者这种比力传统的方式在作业,若何凭据消费升级,结合物联,开发针对性的高附加值产品,实现精准营销,提升产品形象,形成良性循环是一个各人都必要探求的问题。物联现实上是其中一个环节,若何做好高低游的衔接,提升自身的价值是此刻亟必要做的作业,但关键是怎么做呢?

受访者:赵勇华
荆门娃哈哈集团有限公司采购部经理

本文转自标识全国

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